Ihr Weg zu einer positiven Führungskultur

Moderne Führung betrifft nicht nur das Top-Management. Die Kultur eines Unternehmens wird durch die gelebten Werte aller Führungskräfte und letztlich aller Mitarbeitenden gebildet. Deshalb bieten wir passgenaue Führungscoachings für alle Strukturebenen an.

Unsere Ziele

Unsere Leidenschaft sind innovative wertschätzende Trainings für Führungskräfte – für eine tiefgreifende positive Veränderung der Führungs- und Unternehmenskultur.

So unterstützen wir Sie Die Bausteine unserer kundenorientierten Beratung

Unser Angebot

Unsere Führungskräfte-Coachings bieten Führungskräften – Inhabern, Geschäftsführern, Bereichs- und Abteilungsleitungen sowie Team-Leitungen – konkrete Unterstützung in der Entwicklung und Umsetzung einer starken Führungskultur. Sie sind besonders hilfreich bei der Klärung und Lösung von internen Konflikten.

Schwerpunkte

Auf Basis dieser Erkenntnisse arbeiten wir gemeinsam an der Realisierung folgender Schwerpunkte:

  • Analyse des eigenen Führungsbildes und der Wirkung auf andere
  • Erarbeitung einer persönlichen Vision und Erfolgsstrategie
  • Konfliktlösung in den Bereichen: Ziele, Aufgaben, Beziehungen
  • Stärkung von Vertrauen, Verantwortung und der eigenen Werte
  • Erarbeitung einer persönlichen Work-Life-Balance

Ziele

Wir arbeiten daran, dass Sie in Ihrem Unternehmen erfolgreich Strategien umsetzen und Ziele erreichen. Der Fokus liegt auf diesen Zielen:

  • Entfaltung Ihres größtmöglichen Potenzials als Führungskraft
  • Mehr Souveränität im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden
  • Gelöste Konflikte und erneute Arbeitsmotivation
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit und inneren Kraft
  • Klare Ziele und Führungsstrategien

Schwerpunkte

Gemeinsam realisieren wir folgende Schwerpunkte:

  • Ziele, Rollen, Aufgaben und Beziehungen klären
  • Verständnis von Selbstführung, Vertrauen und Verantwortung definieren
  • Die innere Haltung und die gelebten Werte sichtbar machen
  • Persönliche Führungsbilder und ihre Wirkung auf andere analysieren
  • Konflikte und Machtstrukturen aufgreifen
  • Eine gemeinsame Sinn-Vision erarbeiten

Ziele

Wir arbeiten für eine erfolgreiche Zukunft Ihrer Organisation. Nach und während der von uns durchgeführten Coachings können Sie mit folgenden Ergebnissen rechnen:

  • Verbesserte Kommunikation innerhalb des Teams
  • Unterschwellig wirkende Beziehungsmuster sind erkannt und bearbeitet
  • Die Bedeutung von Selbstreflexion und Selbstführung als Basis von Führung ist bekannt
  • Die summative Kraft des eigenen inneren und des zu führenden äußeren Teams kann genutzt werden
  • Eine gemeinsame Sinn-Vision wird gelebt
  • Mitarbeitende, die wieder gerne zur Arbeit kommen und ihr volles Potenzial nutzen

Schwerpunkte

Konfliktklärung und Beziehungsgestaltung werden als explizite Führungsaufgaben eingeübt und verbessert. In den einzelnen Coaching-Stufen geht es um folgende Schwerpunkte:

  • Analyse der aktuellen Situation, gewünschten Zielsetzung und Reorganisation
  • Vermitteln der Grundlagen werteorientierter Unternehmensführung
  • Anstoßen und Gestalten kultureller Veränderungs-prozesse in der Unternehmensführung
  • Moderieren scheinbar unüberwindbarer Wider-sprüche in der Ausrichtung des Unternehmens
  • Ausloten der Möglichkeiten zur Personalführung durch Mitarbeiterförderung

Ziele

Das Ziel besteht darin, die Führungskräfte Ihres Unternehmens in einem immer wiederkehrenden, also iterativen Prozess für die Kommunikationsanalyse sowie die offene Auseinandersetzung damit zu sensibilisieren.

  • Eine gelingende Interaktion durch authentische und klare Kommunikation ist möglich
  • Die Führungskräfte verstehen sich zunehmend als Team, indem sich alle gegenseitig unterstützen
  • Die achtsame Grundhaltung und Wertschätzung gegenüber anderen wurde erfahrbar
  • Alle Mitarbeitenden bringen sich für die gleichen gemeinsamen Ziele ein
  • Eine motivierende und zukunftsfähige Führungskultur entsteht

Schwerpunkte

Die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit begleiten wir als Systemisches Coach-Duo:

  • Führungsauftrag: Will ich? Kann ich? Darf ich?
  • Meine Haltung – Menschenbild, Führungskultur und Führungsstil
  • Meine neue Rolle als Mitglied des Führungssystems
  • Führung mit Wissen, Positionsmacht und persönlicher Ausstrahlung
  • Umgang mit knapper Freizeit und den Erwartungen der Familie und Freunde

Ziele

Wir arbeiten daran, Ihre Führungsstärke zu fördern:

  • Einführung als neue Führungskraft durch den Vorgesetzten gut vorbereiten
  • Bewusst mit Erwartungen an die neue Führungskraft bzw. die Mitarbeitenden umgehen
  • Verhalten gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen, die auf Distanz gehen
  • Rollentrennung bei Freundschaften mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen
  • Durch mehr positive Autorität mit klaren Regeln Akzeptanz erreichen

Nächster Termin

04.-05.06.2025 | 11.-12.11.2025

Der Ablauf

Jeder Beratungsprozess besteht aus Auftragsklärung, Durchführung und Evaluierung.

Ablauf

Kontakt

Durch das Benutzen des Kontaktformular erkenne ich die Datenschutzerklärung an.